Der Zahnarzt hat in der heutigen Zeit viele Aufgaben in seiner Rolle als Unternehmer. Zum Einen muss er ein medizinisches Konzept für sich und seine Praxis haben, dass auch dem Patienten-Wachstum organisatorisch, rechtlich und finanziell einen PLatz und Struktur gibt. Zum anderen muss er dafür jedoch auf dem Arbeitsmarkt passende Mitarbeiterinnen finden oder binden und weiterentwickeln, was u.a. Kompetenzen als zahnärztliche Führungskraft erfordert. Und "last but not least" soll die Praxis auch wirtschaftlich gesund sein und genügend Liquidität erzielen, damit neben allen Ausgaben auch zukünftige Investionen in Praxis und Privat möglich sind. 

Der langjährige erfahrene und erfolgreiche Zahnarzt Dr. Jens-Uwe Jessen aus Hamburg sowie der ebenfalls langjährige Zahnärzte-Coach und Berater Franco Tafuro mit Erfahrung aus über 2.000 Praxisberatungen werden maximal 6 Zahnärzte Ihr "Unternehmen Zahnarztpraxis" mit ihren Bausteinen vorstellen und an der Weiterentwicklung arbeiten - und somit das eigene Praxiskonzept in diesem Coaching / Mentoring reifen lassen. "Das ist die Art "Sparring" und Supervision, die ich als Zahnarzt und Unternehmer brauche", sagte es ein Teilnehmer. 

Termin 1: 07.10. (10 Uhr bis 19 Uhr) und 08.10.2016 (9 Uhr bis 14 Uhr) 

Termin 2: 27.01. (10 Uhr bis 19 Uhr) und 28.01.2017 (9 Uhr bis 14 Uhr) 

Der Preis beträgt für Frühbucher 740€ zzgl. MwSt. bis zum 23.09.16 (Ansonsten: 790 €) und beinhaltet neben dem Seminar, einem Einzelcoaching auch das gesamte Catering, inklusive einem Abendessen mit den beiden Referenten. Das Seminar wird mit 11 Fortbildungspunkten bewertet. 

Referenten:
Dr. Jens-Uwe Jessen, Zahnarzt und Mitgründer der Zahnarztpraxis Falkenried und 
Franco Tafuro, u.a. Autor von "Unternehmen Zahnarztpraxis - Bausteine des Erfolgs", Inhaber der Unternehmensberatung für Zahnärzte und Ärzte Tafuro & Team.

Am 29./30.09.2016 ist es soweit: das Führungsseminar für Praxis-Mitarbeiterinnen in Zahnarzt und Arztpraxen, die Verantwortung übernehmen und ihre Führungsqualität weiter ausbauen wollen, steht an.

Wir freuen uns dabei besonders, auch den verantwortungsvollen und über die Maße "mitdenkenden" Mitarbeiterinnen pragmatische und konkrete HIlfen an die Hand zu geben. Zu oft bemerken wir, wie frustriert die ZFA, ZMF oder ZMV als Spitzenkräfte sind. Sätze wie "die sind anders denken als wir" oder "ich weiß mir nicht zu helfen" und auch "Das macht mich fast wahnsinnig, die junge Generation ist ganz anders" zeigen, dass man andere Wege in der Führung in einer Praxis gehen muss. 

Der Kurs ist auf 5 Teilnehmerinnen begrenzt und 2-tägig. Er beinhaltet u.a. aktive Übungen und Trainings zur sicheren Führung in Arzt- und Zahnarztpraxen. 

Weitere Termine in 2017 folgen. 

Der in vielen Regionen schwierige Arbeitsmarkt stellt Arzt- und Zahnaztpraxen vor eine Herausforderung:  Mitarbeiterinnen selbst „fit zu machen“ und diese langfristig auch an die Praxis zu binden. Dies gelingt dann besonders gut, wenn ich selbst als Führungskraft kompetent und klar agiere. Dazu gehört, klare Ziele und Vorgaben zu kommunizieren und ein Fehlverhalten konstruktiv zu besprechen – Ihr Team also zu fördern, zu fordern, die Umsetzung zu kontrollieren und: auch zu loben!

Hierbei ist es für den Erfolg entscheidend, den individuellen  Entwicklungsstand Ihrer einzelnen Mitarbeiter/Innen zu erkennen und auch gezielt zu fördern. In welcher Phase der „Teamuhr“ steht Ihr Team?

Dieses Seminar richtet sich an alle Ärzt/Innen und Zahnärzt/Innen, die effektiv und aktiv Ihre Mitarbeiterführung und Ihre Personalentwicklung wahrnehmen wollen / müssen. Das Ziel dabei ist es, das gesamte Praxisteam effektiver und zufriedener zu machen. Damit erzielen Sie ein positives Praxisimage und eine „Sogwirkung“ auf qualifizierte Mitarbeiter.

Seminarprogramm – Die Inhalte:

• Was macht eine erfolgreiche Führungskraft aus?
• Steuerungsinstrumente erfolgreicher Mitarbeiterführung
• „Feelgoodmanagement“ für Sie und Ihr Team.
• Krisen souverän managen und den „Zickenalarm“ bändigen.
• Den Entwicklungsstand Ihrer Mitarbeiterinnen erkennen und individuell fördern
• Teamentwicklung / Teamführung: Die 4 Phasen der Teamuhr & die Anforderungen an die Führungskraft
• Praktische Übungen

Am 19. und 20.02.2016 ist es soweit: das 1. Führungsseminar für Mitarbeiterinnen in Zahnarzt und Arztpraxen, die Verantwortung und Führungsaufgaben übernehmen, steht an. Wir freuen uns dabei besonders, auch den verantwortungsvollen und über die Maße "mitdenkenden" Mitarbeiterinnen pragmatische und konkrete HIlfen an die Hand zu geben.

Zu oft bemerken wir, wie frustriert die ZFA, ZMF oder ZMV als Spitzenkräfte sind. Sätze wie "die sind anders denken als wir" oder "ich weiß mir nicht zu helfen" und auch "Das macht mich fast wahnsinnig, die junge Generation ist ganz anders" zeigen, dass man andere Wege in der Führung in einer Praxis gehen muss. 

Der Kurs ist auf 6 Teilnehmer begrenzt und 2-tägig. Er beinhaltet u.a. aktive Übungen und Trainings zur sicheren Führung in Arzt- und Zahnarztpraxen. 

Weitere Termine in 2016 folgen. 

Der in vielen Regionen schwierige Situation auf dem Arbeitsmarkt stellt Arzt- und Zahnarztpraxen vor eine Herausforderung:  Mitarbeiterinnen selbst „fit zu machen“ und diese langfristig auch an die Praxis zu binden. Dies gelingt dann besonders gut, wenn ich selbst als Führungskraft kompetent und klar agiere. Dazu gehört, klare Ziele und Vorgaben zu kommunizieren und ein Fehlverhalten konstruktiv zu besprechen – Ihr Team also zu fördern, zu fordern, die Umsetzung zu kontrollieren und: auch zu loben!

Hierbei ist es für den Erfolg entscheidend, den individuellen  Entwicklungsstand Ihrer einzelnen Mitarbeiter/Innen zu erkennen und auch gezielt zu fördern. In welcher Phase der „Teamuhr“ steht Ihr Team?

Dieses Seminar richtet sich an alle Ärzt/Innen und Zahnärzt/Innen, die effektiv und aktiv Ihre Mitarbeiterführung und Ihre Personalentwicklung wahrnehmen wollen / müssen. Das Ziel dabei ist es, das gesamte Praxisteam effektiver und zufriedener zu machen. Damit erzielen Sie ein positives Praxisimage und eine „Sogwirkung“ auf qualifizierte Mitarbeiter.

Seminarprogramm – Die Inhalte:

• Was macht eine erfolgreiche Führungskraft aus?
• Steuerungsinstrumente erfolgreicher Mitarbeiterführung
• „Feelgoodmanagement“ für Sie und Ihr Team.
• Krisen souverän managen und den „Zickenalarm“ bändigen.
• Den Entwicklungsstand Ihrer Mitarbeiterinnen erkennen und individuell fördern
• Teamentwicklung / Teamführung: Die 4 Phasen der Teamuhr & die Anforderungen an die Führungskraft
• Praktische Übungen