Praxismanagement - Praxiskonzepte - Konzentration

Sind die wichtigen Parameter für den Praxiserfolg richtig eingestellt, hat eine auch medizinisch orientierte Praxis in Deutschland oft schnell eine große Patienten-Nachfrage. Sie wächst in ihrem Aufkommen meist sehr schnell, manchmal auch zu schnell. Und der „Preis“ für dieses z.T. unkontrollierte Wachstum sind häufig ineffiziente Praxisabläufe und sich wiederholende Fehler, mangelhafte Kommunikation in der Praxis sowie als Konsequenz daraus auch manchmal massive Teamkonflikte und hieraus resultierende Mitarbeiterkündigungen. Nicht zuletzt werden diese Probleme dann auch noch von  einem "Liquiditätsengpass des Arztes und Zahnarztes" begleitet.   HIer lässt der Frust des Mediziners und seines Personals dann nicht lange auf sich warten. 

Jede "Top-Praxis" braucht eine sich stets weiterentwickelnde Strategie, um nicht von anderen Praxen eingeholt zu werden und sich mit den eigenen Problem zu beschäftigen. "Wir braten in unserem eigenen Saft" oder auch Begriffe wie "Betriebsblindheit" bzw. das oft zitierte "Hamsterrad" sind häufig das Ergebnis von einem außerhalb des mediznischen Konzepts planlosem Wachstum und ein Reagieren auf den zu hohen Patientenzulauf. Personalprobleme kommen da übrigens häufig hinzu, denn gute Mitarbeiterinnen wollen wissen, für wen und was sie arbeiten.  Hierfür muss der Praxischef einiges tun, und dies regelmäßig.

Was wir hier für Sie tun können? Im UnternehmerInnen-Coaching oder in einem Beratungstermin erlbene Sie unser Know-how und unsere Erfahrung. Ob "Sparring", Mentoring oder Einzel-Coaching - Sie als Mediziner und Unternehmer haben nach einem solchen Termin die nötige Klarheit für Ihre Praxiszukunft bzw. die Ihres Ihres Praxisteams.  Informieren Sie sich doch auch über unsere Seminare und Workshops, wo Sie an 1,5  Tagen in der Hansestadt Hamburg und in kleinen Gruppen sich selbst, Ihre Kollegen  oder Ihre Angestellten als "Führungskraft" ausbilden oder Ihre "Unternehmerische Kompetenz als Mediziner" weiterentwickeln können.