Wer in seiner Praxis als Mediziner heutzutage Erfolg hat, hinter dem steht (hoffentlich) ein motiviertes Team, dass selbst nach Lösungen sucht, Kolleginnen Wissen vermittelt und diese beim Verlassen der Spielregeln auch selbst anspricht. Erfolgreiche und gut funktionierende Teams haben meist ein Wissen darüber, "was geht und was nicht geht", was gemacht werden darf und was nicht.
In der Praxis fehlt es in vielen Fällen jedoch am Know-how: WIE man es der Kollegin richtig sagt, so dass diese nachhaltig Ihr Verhalten ändert und nicht beleidigt oder "zickig" reagiert.
